４７歲的武警廣東總隊醫(yī)院心血管內(nèi)科主任吳朝暉，從醫(yī)１４年，診治病人３萬余名，搶救危重患者近千人。２０１１年６月，他被確診為晚期肺癌，卻始終沒有放棄作為一名醫(yī)者，對“大醫(yī)精誠”境界的追求，仍然堅持出門診、查病房、做手術，與死神賽跑，為患者求生。

　　手術前一天，他還做了6臺手術

　　２０１１年１月２６日，患者吳珍被診斷為急性心肌梗死。搶救期間，短短２０分鐘，她心跳停止５次。為全力施治，吳朝暉把鋪蓋搬到了病房。２天后，吳珍心跳恢復正常，１４天后撤除呼吸機，第６２天肝、胰腺、腎功能恢復。這６２天中，吳朝暉沒有一天回過家，累了就在辦公室的沙發(fā)上休息。

　　就在３個月后，吳朝暉被確診為晚期肺癌。“老吳這個病就是累出來的呀！”醫(yī)院院長廖賢平說。

　　２０１１年７月４日，吳朝暉實施肺癌切除手術的前一天。因為擔心自己的手術會耽誤５名患者的治療，他從下午２點到夜里１０點，連續(xù)工作，順利完成了這５場手術。還沒來得及休息，一名急診的腦栓塞患者又送進了手術室，經(jīng)過５個多小時的搶救，直至次日凌晨３點，吳朝暉才走出手術室。醫(yī)院只好把吳朝暉的肺癌手術從上午９點推遲到下午３點。

　　吳朝暉查出肺癌后，醫(yī)院領導安排他以治療為主，平時的工作主要是在手術室外指導。可是，肺癌切除手術后第２０天，他就帶領科室同事，全力奮戰(zhàn)在救護一線，力爭挽回每一個病人的生命和健康。在最多的一天，全科室一共完成了１３臺手術。

　　“見彼苦惱，若己有之”

　　吳朝暉一直要求自己對患者的痛苦要有“見彼苦惱，若己有之”的精神，每個治療方案他都反復征求患者意見，力求取得最好的治療效果。

　　年過八旬的朱廣民老人常年腿痛，２０１１年８月經(jīng)診斷發(fā)現(xiàn)右下肢動脈已全部堵塞，多家醫(yī)院都說必須截肢才能保命，可他不想截肢，抱著試試看的態(tài)度來到了武警廣東總隊醫(yī)院。一開始，吳朝暉也覺得最好的方案是截肢，可轉(zhuǎn)念一想：病是治了，但患者并不情愿，在保命的基礎上，還是要盡力保住腿。

　　吳朝暉用０．０１４毫米的導絲，通過手術室的電子屏，小心翼翼地對患肢動脈進行疏通，一次又一次的嘗試、探測，從當天晚上１０點到次日凌晨６點，整整８個小時，終于疏通了動脈，腿保住了。朱廣民喜極而泣。

　　與吳朝暉共同生活了２３年的妻子肖佑蘭說，心血管病人多數(shù)是在深夜發(fā)病，老吳多年前就定了規(guī)矩：電話再晚都要接，沒接到的要打回去；為了節(jié)省出發(fā)時間，睡覺前要將衣服、鞋子整齊地擺在床邊。現(xiàn)在他自己病了，這個習慣還是沒有變。

　　一位為患者省錢的醫(yī)生

　　做醫(yī)生，絕不可以“恃己所長，經(jīng)略財物”。

　　在吳朝暉眼里，醫(yī)術絕對不是用來換取錢財收入的。他不但從不收“紅包”，還時常為經(jīng)濟困難的患者出主意、想辦法。

　　２０１１年１１月，一位心肌梗死病人的兒子在父親手術前把一個裝著錢的信封夾在病歷里交給吳朝暉，被他婉言拒絕。救父心切的小伙子擔心醫(yī)生不盡力，心里非常焦急，吳朝暉只好當面先收下。一周后，小伙子帶父親去辦出院手續(xù)，發(fā)現(xiàn)那個“紅包”在吳朝暉收下的當天，就被全額打進了醫(yī)療費中。

　　２０１１年８月，廣東臺山的一對雙胞胎姐弟因患先天性心臟病需要手術，家里想盡辦法只湊夠了一個人的費用。吳朝暉為替病人節(jié)省材料費用，一邊進行介入手術，一邊修復手術中變形的球囊和導絲，進行重復使用。通過吳朝暉替病人各方面的精打細算，最終，一個人看病的錢治好了姐弟倆的病。介入手術過程中有較強的放射性物質(zhì)，修復一個球囊和導絲要幾分鐘，吳朝暉為此多“吃”了不少手術室里的射線。