無成果獲獎(jiǎng)起波瀾

　　“沒想到一條需求也能獲獎(jiǎng)！”

　　前不久，廣州軍區(qū)某機(jī)步師公布“科技練兵獎(jiǎng)”結(jié)果，出人意料的是，中士技師蔡昌盛沒有革新成果，單憑一條裝備革新需求不僅捧回一個(gè)“科技練兵獎(jiǎng)”，還獲得了1000元獎(jiǎng)金。

　　消息不脛而走，在全師引起轟動(dòng)。

　　事情還得從今年3月初說起。蔡昌盛在操作某新型火炮過程中，發(fā)現(xiàn)火控系統(tǒng)穩(wěn)定性較差。為此，蔡昌盛專門撰寫了情況報(bào)告，并在報(bào)告中提出了改進(jìn)意見。

　　蔡昌盛的報(bào)告立刻引起了師黨委重視，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，師保障部門專門組織技術(shù)骨干，通過與廠家聯(lián)手攻關(guān)，為火控系統(tǒng)安裝了一款“補(bǔ)丁插件”。

　　制約該類新裝備戰(zhàn)斗力生成的“攔路虎”迎刃而解，蔡昌盛無疑要記頭功。因此，在該師“科技練兵獎(jiǎng)”評選活動(dòng)中，蔡昌盛憑借這條需求，一路“綠燈”，最終登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　憑借一條需求獲獎(jiǎng)，各種議論聲紛至沓來。

　　“比起那些費(fèi)了九牛二虎之力搞的革新，這也太小兒科了？”

　　“早知道我也琢磨幾條出來……”

　　面對各種“閑言碎語”，蔡昌盛心里不是個(gè)滋味。他找到師保障部門領(lǐng)導(dǎo)，要求取消自己的“科技練兵獎(jiǎng)”，并退還獎(jiǎng)金。

　　“熱新聞”背后的冷思考

　　一條革新需求，究竟該不該獲獎(jiǎng)？

　　該師隨即舉行了一場專題座談會(huì)，來自各個(gè)崗位的聲音發(fā)人深思——

　　中士車長張建忠坦言：“說實(shí)話，對于每天打交道的武器裝備存在哪些技術(shù)難題，我是再清楚不過了，但總覺得自己人微言輕，反映上去也不一定能得到重視。”

　　工程師吳公對于提需求頗有苦衷：“對于裝備訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，好幾次想把它解決卻‘胎死腹中’。作為技師，對于發(fā)現(xiàn)的問題解決不了，哪好意思提出來。”

　　“歸根結(jié)底，還是大家思維觀念的禁錮，阻礙了裝備技術(shù)革新發(fā)展。”師保障部部長崔巍在座談會(huì)上指出，作為裝備訓(xùn)練的親身實(shí)踐者，基層官兵最清楚新裝備需要改進(jìn)的問題，但有的官兵把提需求的出發(fā)點(diǎn)看偏了、作用看小了、意義看輕了。

　　近年來，隨著信息化武器裝備列裝，新裝備的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜、信息化程度更高，裝備訓(xùn)練和管理由此帶來的問題也日益增多。崔部長對記者說，鼓勵(lì)基層官兵提需求，有助于解決裝備信息系統(tǒng)不兼容、訓(xùn)練資源浪費(fèi)、硬件不配套等問題，從而促進(jìn)官兵用好手中武器、挖掘裝備潛能。

　　革新需求點(diǎn)燃戰(zhàn)斗力引擎

　　9月底的這個(gè)周末，對于某團(tuán)中士王超來說，異常開心——

　　他提出的“關(guān)于某新型裝備百葉窗改進(jìn)的需求”，不但得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，作為重點(diǎn)攻克的技術(shù)問題組織攻關(guān)；同時(shí)，這條需求還被推薦到師《裝備工作簡報(bào)》刊發(fā)，他本人領(lǐng)取了200元“稿費(fèi)”。

　　為鼓勵(lì)基層官兵圍繞裝備技術(shù)革新建言獻(xiàn)策，該師幫助官兵樹立“提需求是能力、是對戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)”的認(rèn)識(shí)。該師還專門設(shè)立了“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。

　　“鼓勵(lì)提需求，但并不等于泛泛而談。”負(fù)責(zé)《裝備工作簡報(bào)》編輯工作的助理員鄭軼表示，為防止提需求出現(xiàn)好高騖遠(yuǎn)和形式主義，他們專門對征集的革新需求進(jìn)行篩選、論證，確保革新需求的“含金量”。

　　記者了解到，該師還專門下文，把“發(fā)現(xiàn)問題、提出需求”納入“科技練兵獎(jiǎng)”評獎(jiǎng)范疇，對提出有價(jià)值需求的官兵頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)金，并存入個(gè)人檔案，作為考核、晉升、評定技術(shù)職稱的參考依據(jù)，在士官選取、職務(wù)晉升、立功受獎(jiǎng)等方面給予優(yōu)先。