近日，記者走進(jìn)某電子對(duì)抗旅訓(xùn)練場(chǎng)，探訪部隊(duì)新年開(kāi)訓(xùn)情況。一輛無(wú)人機(jī)發(fā)射車旁，圍坐著一圈戰(zhàn)士，上士呂曉彬正給大家邊講解邊示范無(wú)人機(jī)發(fā)射準(zhǔn)備調(diào)試流程。盡管當(dāng)時(shí)室外氣溫接近零下5攝氏度，但無(wú)論是授課者還是聽(tīng)課者都全神貫注。呂曉彬從檢查無(wú)人機(jī)外觀到接通電源，再到系統(tǒng)自檢、調(diào)試線路、發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱……整個(gè)動(dòng)作一氣呵成、熟嫻流暢。大綱規(guī)定15分30秒為優(yōu)秀，他僅用8分30秒，精彩的講解操作得到大家的聲聲叫好。與此同時(shí)，訓(xùn)練場(chǎng)上，還有10余種不同專業(yè)的士官正在進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練，有的組織天線展開(kāi)與撤收操作，有的在裝備車廂里看構(gòu)造、記原理……

　　該旅旅長(zhǎng)陳駿介紹說(shuō)，雖然新年度訓(xùn)練剛剛開(kāi)始，但廣大士官都鉚足了勁提高自身軍事技能，這都是推行士官差異培訓(xùn)考核模式帶來(lái)的新氣象。該旅屬于技術(shù)密集型部隊(duì)，士官比例高，專業(yè)類型多。近年來(lái)，該旅在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，舊的士官培訓(xùn)考核模式存在“一鍋煮”和“一刀切”的弊端，容易讓士官群體產(chǎn)生“吃老本照樣混”、“訓(xùn)好訓(xùn)壞都一樣”等惰性思維和錯(cuò)誤思想。

　　“士官是部隊(duì)訓(xùn)練和作戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，‘脊梁’不硬，戰(zhàn)斗力如何上的去？”該旅決心探索一條新的士官訓(xùn)練考核模式。他們以大綱為依據(jù)，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，建立了一套涉及不同專業(yè)崗位、不同層級(jí)士官的訓(xùn)練考核新模式。在該旅作訓(xùn)科，記者看到一本由機(jī)關(guān)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合制訂的《專業(yè)士官四級(jí)訓(xùn)練考核實(shí)施細(xì)則》。細(xì)則根據(jù)不同專業(yè)崗位、不同職級(jí)士官能力素質(zhì)需求，劃分了優(yōu)化設(shè)計(jì)、師徒結(jié)對(duì)、崗位實(shí)踐、過(guò)關(guān)升級(jí)的四級(jí)訓(xùn)練步驟，并統(tǒng)籌優(yōu)化訓(xùn)練內(nèi)容，將每個(gè)層級(jí)的訓(xùn)練內(nèi)容細(xì)化為28大項(xiàng)142個(gè)具體課目。同時(shí)，采取逐級(jí)考核、量化積分、資格認(rèn)證、過(guò)關(guān)升級(jí)的考核模式，實(shí)現(xiàn)士官訓(xùn)練滾動(dòng)推進(jìn)。

　　新的訓(xùn)練考核模式，催生了各層級(jí)士官的危機(jī)感。“達(dá)不到規(guī)定訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)沒(méi)份不說(shuō)，晉級(jí)晉檔都要受影響！”剛完成天線架設(shè)訓(xùn)練的下士趙蘭杰深有感觸，“現(xiàn)在，什么專業(yè)、什么級(jí)別的士官，訓(xùn)什么、怎么訓(xùn)，訓(xùn)到什么標(biāo)準(zhǔn)都有明確規(guī)定，并且實(shí)行全程淘汰，而且隨著等級(jí)的提高，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高。”差異培訓(xùn)考核模式，環(huán)環(huán)相扣、步步推進(jìn)、無(wú)縫對(duì)接，為該旅士官隊(duì)伍素質(zhì)飛躍不斷給力加油，部隊(duì)整體訓(xùn)練效益穩(wěn)步提升，去年以來(lái)，該旅士官在各類大項(xiàng)演習(xí)中挑大梁、擔(dān)重任，表現(xiàn)出色；在軍區(qū)、集團(tuán)軍組織的各類比武競(jìng)賽中有78人次摘金奪銀。