在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生存，有錢很重要，但是有“Style”更加重要，因?yàn)橛辛?ldquo;Style”才會(huì)讓網(wǎng)友認(rèn)知和認(rèn)可。
一曲《江南Style》可謂紅透半邊天，筆者后知后覺地去找原視頻希望update一番，尋遍國(guó)內(nèi)各大視頻網(wǎng)站，最終出自“Style”的決定而選擇了土豆網(wǎng)，除了因?yàn)閲L鮮土豆網(wǎng)的改版體驗(yàn)外，這個(gè)在優(yōu)酷、土豆合并后一度被優(yōu)酷風(fēng)頭蓋過的土豆網(wǎng)，改版后要走的“Style”路線無疑是吸引筆者的最大原因，其實(shí)不光是在線視頻網(wǎng)站，每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都應(yīng)該找到自己的“Style”。
在優(yōu)酷和土豆合并后，對(duì)于土豆網(wǎng)本身的定位和發(fā)展似乎有較少人關(guān)注了。按照筆者的理解，土豆網(wǎng)回歸原本的“Style”基因應(yīng)該是最明智的選擇。而最近土豆網(wǎng)的改版也正是向著這個(gè)方向去做，“強(qiáng)化個(gè)性、創(chuàng)意等品牌特質(zhì)，將其品牌定位明確為‘時(shí)尚、青春、個(gè)性；不甘平凡’”的改版方向，從表面上看是土豆回歸其“原味”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)與優(yōu)酷走差異化發(fā)展道路，其實(shí)深層次來看應(yīng)該是順應(yīng)深度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的必然之舉。
品牌形象的調(diào)整、頁(yè)面或頻道的改版成為各個(gè)網(wǎng)站重新梳理品牌定位、增強(qiáng)目標(biāo)人群黏度的手段和策略，在在線視頻領(lǐng)域，搜狐視頻、愛奇藝、樂視等，年內(nèi)都做了不同程度的品牌形象調(diào)整或改版，而在門戶網(wǎng)站方面，騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易也都根據(jù)不同的“Style”進(jìn)行了改版，而這些針對(duì)性的改進(jìn)，一方面是配合新戰(zhàn)略或者新產(chǎn)品的推廣，更加重要的則是迎合用戶對(duì)“Style”的需求。
著名互聯(lián)網(wǎng)人士李開復(fù)曾經(jīng)在評(píng)論自己如何權(quán)衡新浪微博和騰訊微博時(shí)表示“自己到新浪微博談IT，如果要和年輕人、學(xué)生交流，就去騰訊微博。”這個(gè)回答似乎已經(jīng)把新浪微博和騰訊微博的“Style”很好地進(jìn)行了詮釋。而正是兩者“Style”的差異，也直接導(dǎo)致了新浪微博和騰訊微博在發(fā)展路上的“分道揚(yáng)鑣”和行業(yè)地位。
曾經(jīng)有網(wǎng)友調(diào)侃說道，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)生存，有錢很重要，但是有“Style”更加重要，因?yàn)橛辛?ldquo;Style”才會(huì)讓網(wǎng)友認(rèn)知和認(rèn)可。還是以土豆網(wǎng)為例，如今從當(dāng)年純粹的資本競(jìng)爭(zhēng)回歸到現(xiàn)在追求“原味”，在擁有符合自己特色的“Style”后，土豆網(wǎng)方面終于可以自豪地喊出“以青春時(shí)尚的清晰定位從新生代愛奇藝、樂視網(wǎng)、搜狐視頻的沖擊中成功突圍”，足可見找到自己的“Style”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言的重要性。
《江南Style》在大熱后，輿論一致在為其尋找理由，而大部分媒體認(rèn)為其走紅“并沒有什么特別的理由”，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)和在線視頻網(wǎng)站的推波助瀾是必不可少的，這正是互聯(lián)網(wǎng)和在線視頻網(wǎng)站“Style”的體現(xiàn)。(新華網(wǎng))