責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高  健
　　責(zé)任部門：市發(fā)改委  市財(cái)政局  市交通局  市水務(wù)局
　　市供電局 市地電公司
　　整改時(shí)限：2014年10月底前出臺(tái)方案，逐步實(shí)施
　　56.關(guān)于基層群眾看病難、看病貴的問題。①推行市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院“直通車”報(bào)銷制度；②核實(shí)享受新農(nóng)保人員，按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老資金；③嚴(yán)格落實(shí)藥品“三統(tǒng)一”管理制度，將群眾常用藥增補(bǔ)為掛網(wǎng)采購(gòu)藥品；④嚴(yán)肅查處縣鎮(zhèn)管理人員克扣村醫(yī)補(bǔ)助行為；⑤開展虛假違法醫(yī)療廣告專項(xiàng)整治。
　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹博慧
　　責(zé)任部門：市紀(jì)委(監(jiān)察局) 市財(cái)政局  市人社局  市衛(wèi)計(jì)局 市工商局
　　整改時(shí)限：2014年12月底
　　(二)集中開展“十個(gè)專項(xiàng)整治”
　　根據(jù)中省統(tǒng)一安排部署，集中開展十個(gè)方面的專項(xiàng)整治。
　　1.整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫。重點(diǎn)整治工作重部署輕落實(shí)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，會(huì)議多、文件多、簡(jiǎn)報(bào)多、評(píng)比多、達(dá)標(biāo)多、表彰多等問題。
　　組  長(zhǎng)：朱崇和
　　副組長(zhǎng)：賈意有  馮少貞  趙太平  王德文
　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委辦公室，賈意有同志兼任辦公室主任、王立同志兼任辦公室副主任
　　整改時(shí)限：2014年8月底前出臺(tái)工作方案，按方案、按步驟進(jìn)行整治
　　2.整治門難進(jìn)、臉難看、事難辦。重點(diǎn)解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要，不作為、慢作為、亂作為，暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，對(duì)待群眾態(tài)度生硬，推三阻四，“踢皮球”，“中梗阻”等問題。集中治理執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”等問題。
　　組  長(zhǎng)：黃思光
　　副組長(zhǎng)：趙  軍  徐秀全
　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市紀(jì)委(監(jiān)察局)，趙軍同志兼任辦公室主任
　　整改時(shí)限：2014年8月底前出臺(tái)工作方案，按方案、按步驟進(jìn)行整治
　　3.整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)。重點(diǎn)整治公款送節(jié)禮、送土特產(chǎn)、送“紅包”，利用電子禮品卡收禮送禮，公款吃喝轉(zhuǎn)入隱蔽場(chǎng)所，變著法子公款吃喝，講排場(chǎng)、比闊氣，辦事大手大腳等問題。
　　組  長(zhǎng)：張普慶
　　副組長(zhǎng)：李益平  趙  軍
　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委辦公室，李益平同志兼任辦公室主任
　　整改時(shí)限：2014年8月底前出臺(tái)工作方案，按方案、按步驟進(jìn)行整治
　　4.整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所。重點(diǎn)整治違規(guī)配備、更新小轎車，公車私用、多頭占房、不按規(guī)定騰退辦公室和住房、濫建樓堂館所等問題。
　　組  長(zhǎng)：張榮珠
　　副組長(zhǎng)：陳知武  劉永康
　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，陳知武同志兼任辦公室主任
　　整改時(shí)限：2014年8月底前出臺(tái)工作方案，按方案、按步驟進(jìn)行整治
　　5.整治“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大。重點(diǎn)整治接待費(fèi)用、公務(wù)車輛運(yùn)行費(fèi)用、出國(guó)出境費(fèi)用管控不嚴(yán)，開支過大，缺乏有效監(jiān)管和制約的問題。
　　組  長(zhǎng)：陳  俊
　　副組長(zhǎng)：趙太平  楊長(zhǎng)洲
　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市財(cái)政局，楊長(zhǎng)洲同志兼任辦公室主任
　　整改時(shí)限：2014年8月底前出臺(tái)工作方案，按方案、按步驟進(jìn)行整治
　　6.整治“形象工程”和“政績(jī)工程”。重點(diǎn)整治決策不切實(shí)際、片面追求發(fā)展速度、造“典型”、做“盆景”、追求數(shù)字效應(yīng)、高定指標(biāo)、虛報(bào)指標(biāo)等問題。