從某種意義上來看，中國富有的鐘表收藏家和投資者，拯救了一個即將從瑞士鐘表版圖上消亡的種族。盡管這些殘存的“藍血”品牌，還在執(zhí)意堅持自己“無可替代的小眾性”，以及復雜精湛的古老工藝，但在攀上中國這棵“大樹”之前，一切似乎都只是浮云。

　　幾個世紀以前，西班牙貴族為了將自己與皮膚曬得黝黑的勞工區(qū)分開來，將自己起名為：“sangre azul”，意思是“流著藍色血液的貴族。”因為在當時，清晰可見藍色靜脈的白色皮膚，被視為高貴的象征。而對于瑞士的鐘表業(yè)而言，“藍血”同樣具有非凡的意義。只有那些位于“金字塔”頂端，擁有古老歷史并依舊保持獨立姿態(tài)的家族企業(yè)，才有資格被稱之為“藍血”品牌。

　　放眼當下的瑞士表壇，純正的“藍血”品牌已經(jīng)所剩無幾。寶珀和寶璣已經(jīng)先后投入斯沃琪的門下，江詩丹頓也早早就宣布效忠歷峰，百年靈雖然還保持著獨立之身，但也改換門庭，不再是創(chuàng)始人的血統(tǒng)。唯有愛彼和百達翡麗，至今還是一身傲骨。至少從目前來看，愛彼的現(xiàn)任全球總裁Phillippe Merk對品牌獨立經(jīng)營的現(xiàn)狀還充滿信心，而百達翡麗的掌門人Thierry Stern更是公開發(fā)表聲明，一定要把家業(yè)傳給兒子。

　　由于擁有百分之百的自產自足的高品質機芯，至少現(xiàn)在百達翡麗還不用像其他品牌那樣，成天為ETA機芯的供應量而擔驚受怕。ETA是上世紀80年代瑞士ETA SA機芯制造廠(現(xiàn)隸屬斯沃琪集團)研發(fā)的空白機芯的簡稱。目前，十塊瑞士生產的機械表里，至少有八塊裝有經(jīng)ETA改造過的機芯。

　　從去年開始，斯沃琪集團逐步縮減對其他集團旗下的腕表品牌提供ETA機芯。這迫使很多品牌開始考慮自產機芯。百達翡麗不用擔心機芯的問題，但它的未來依舊充滿變數(shù)。

　　如今，對瑞士制表業(yè)來說，整合并購已是大勢所趨。歷峰、斯沃琪、路威酩軒，還有像勞力士這樣的單品牌集團，牢牢掌握著瑞士制表業(yè)的話語權。這些財大氣粗的奢侈品集團通過對渠道的整合，以及大量的資本投入，使得像百達翡麗這樣的獨立制表品牌越發(fā)面臨著被邊緣化的窘境。如果不是堅持“小眾化”的經(jīng)營模式，因而維持了超高的附加值，百達翡麗或許早就成為一件件封塵在歷史博物館里的文物了。

　　但是，這都不足以拯救這些殘存的“藍血”品牌。真正的轉折點，是它們發(fā)現(xiàn)了中國這塊奢侈品的“新大陸”。從去年開始，中國人幾乎席卷了包括蘇富比(微博)、佳士得以及世界鐘表拍賣“老大”安帝古倫在內的所有全球的頂級拍賣會。在這些拍賣會上，百達翡麗成為最受中國收藏家青睞的拍品。

　　就在2010年底落槌的蘇富比名表拍賣會中，300件拍品的總成交額高達5570萬港元，刷新了蘇富比自開設名表拍賣以來的最高紀錄，而其中七成的買家來自于中國內地。而截止到2011年5月底，香港蘇富比在鐘表類拍品上的成交額已經(jīng)達到7300萬港元，而其去年全年的鐘表成交額，也不過是1億930萬港元。

　　此外，在今年紐約安帝古倫的拍賣會上，一枚百達翡麗Ref.2419三問報時表最終也以71.05萬美元的高價被一位中國內地買家收入囊中。

　　拍賣市場的火爆行情，也順其自然地推高了“藍血”品牌的銷量。早前百達翡麗某高層主管在接受中國記者采訪時曾說過，如今百達翡麗全球每賣出五只腕表，就有兩只是戴在中國人手上的。（中經(jīng)網(wǎng)）