他解釋說，政府、企業(yè)和群眾都有各自的考慮。“企業(yè)要求經(jīng)濟利益最大化，甚至會過度開發(fā)，群眾也希望盡快賺到錢。而政府的一些想法，老百姓也不認同，甚至認為政府站在企業(yè)一方。”

　　黃傳文并沒有告訴本報記者他們與世紀風華公司究竟在哪些項目上產(chǎn)生了分歧，他只是籠統(tǒng)地說：“天長日久，雙方的矛盾就會加劇、惡化。”當?shù)卮迕駝t反映稱，世紀風華公司曾一度打算封閉鼓樓，對外收取門票，但遭到了村民們的抵制。

　　“世紀風華已經(jīng)確定要撤出了，我們正在談回購的事。只是目前還沒有就回購價格達成共識。”黃傳文透露，世紀風華公司撤出后，肇興鄉(xiāng)會成立一家政府下轄的旅游開發(fā)公司，這樣一方面便于融資，另一方面也便于管理。

　　“從周邊其他景區(qū)的情況來看，目前這條路比較可行。”黃傳文說。

　　肇興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長林世華告訴本報記者，肇興有可能在今年底由鄉(xiāng)改為鎮(zhèn)，而設鎮(zhèn)的標準是人均年收入在4000元以上，目前肇興鄉(xiāng)人均年收入只有3000多元，政府急需增加財政收入。

　　據(jù)黎平縣旅游局透露，今年黎平縣也將投入8.29億元全力打造肇興景區(qū)，資金主要用于景區(qū)基礎設施建設，包括排污系統(tǒng)、步道建設等工程。

　　截至發(fā)稿，本報記者一直沒有得到世紀風華公司有關撤出肇興的任何說明，其在肇興侗寨的兩個酒店仍在營業(yè)。

　　宏村傳奇

　　把破敗的鄉(xiāng)村包裝成旅游景區(qū)，變成一條賺錢的路子，有不少失敗的，也有許多成功的。中坤集團運作的安徽省黃山市古村落宏村就是一個樣板。

　　在安徽省黃山市黟縣縣城東北10公里處，有一座始建于南宋紹興元年、至今已有800余年歷史的古村落——宏村。

　　宏村有432戶1280人，現(xiàn)存明清(公元1368年～1911年)時期民居158幢，其中137幢保存完整。整個村落呈“牛”形結(jié)構(gòu)布局，其中最為突出的是有400余年歷史的月沼、南湖、水圳等水利工程，這種當時十分先進的村落水利設計，不僅為村民解決了消防用水，還調(diào)節(jié)了氣溫，為居民生產(chǎn)、生活用水提供方便，創(chuàng)造了一種“浣汲未防溪路遠，家家門前有清泉”的生活景象。

　　中坤集團與宏村的合作，追溯至1997年9月6日，中坤集團與黟縣政府官員在黟縣碧陽山莊洽談，商定共同組建“京黟旅游股份有限公司”，黟縣以古民居旅游資源和古祠堂群建設項目土地使用權(quán)為參股方式，中坤集團以現(xiàn)金方式逐步投入黟縣，以開發(fā)經(jīng)營黟縣包括宏村在內(nèi)的古村落。

　　當年9月27日，雙方正式簽訂了合作協(xié)議，中坤集團獲得黟縣宏村、南屏、關麓三個古村落為期30年的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，總投資2518萬元。

　　而在1997年前，宏村與現(xiàn)在很多行將消失的古村落一樣，面臨著現(xiàn)代化沖擊下的一系列問題：部分古建筑年久失修，風雨飄搖；各種新式建筑頻頻出現(xiàn)，與傳統(tǒng)風貌格格不入；不恰當?shù)男扪a，使宏村不倫不類。最重要的是人去樓空的尷尬，青壯年外出求生，古村落的文化傳承面臨危機。

　　1997年，中坤集團進入宏村，邀請清華大學、同濟大學的古建筑保護專家實地考察，共同研究制定《宏村保護與發(fā)展規(guī)劃》。1999年，該規(guī)劃通過了國家建設部、文物管理局等有關單位組成的專家評委會的審核。此后，中坤集團按照規(guī)劃要求，投入數(shù)千萬元對宏村進行修復。

　　值得一提的是，宏村的保護性開發(fā)同樣采取的是“政府主導、企業(yè)運作、村民參與”的三方合作模式，所不同的是，企業(yè)的角色在宏村很“淡”。

　　在當?shù)卣闹鲗?，宏村建立保護管理機制，成立了世界文化遺產(chǎn)保護管理委員會和世界文化遺產(chǎn)辦公室，綜合協(xié)調(diào)、指導世界文化遺產(chǎn)的保護管理工作。成立遺產(chǎn)管理委員會、遺產(chǎn)保護管理監(jiān)察大隊和民間保護協(xié)會，強化保護工作的日常監(jiān)管監(jiān)控，形成了縣、鎮(zhèn)、村、民間組織四級保護管理網(wǎng)絡。