——鎮(zhèn)安積極創(chuàng)新與探索民生領(lǐng)域改革
本報(bào)通訊員 閻隆昭
全面深化改革是破解難題的金鑰匙，也是發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力源。近年來，鎮(zhèn)安縣堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨，聚焦群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的熱難點(diǎn)問題，大膽創(chuàng)新與探索，啟動(dòng)實(shí)施“小切口”改革推動(dòng)“大民生”改善，強(qiáng)力撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
“大夫直接上門給我們換藥，我們就不操心，服務(wù)周到得很，態(tài)度好得很。”近日，做完膽囊穿刺引流的病人李某家屬李康香說。
年近八旬、行動(dòng)不便的李某做完膽囊穿刺引流后需要3天到醫(yī)院換一次藥，得益于鎮(zhèn)安縣人民醫(yī)院試點(diǎn)推行的“互聯(lián)網(wǎng)+”護(hù)理服務(wù)，讓他享受到了便利的上門服務(wù)。
鎮(zhèn)安縣人民醫(yī)院網(wǎng)約護(hù)士蔣敏說：“這次上門服務(wù)是我今年第13次完成的上門預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)不僅解決了居家患者的實(shí)際困難，也體現(xiàn)了護(hù)理工作的專業(yè)性，提升了我們護(hù)士的幸福感和價(jià)值感。”
為不斷滿足特殊人群的護(hù)理服務(wù)需求，今年4月，鎮(zhèn)安縣人民醫(yī)院創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，通過燕尾帽“互聯(lián)網(wǎng)+”護(hù)理服務(wù)平臺(tái)，為特殊人群提供8類40項(xiàng)家庭護(hù)理服務(wù)，將醫(yī)院的專業(yè)化服務(wù)延伸到患者家中。
“鎮(zhèn)安縣將‘互聯(lián)網(wǎng)+’護(hù)理服務(wù)作為一項(xiàng)常規(guī)工作，繼續(xù)抓細(xì)抓實(shí)，在完善運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，不斷細(xì)化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，為更多服務(wù)人群提供更加優(yōu)質(zhì)專業(yè)的家庭護(hù)理服務(wù)。”鎮(zhèn)安縣衛(wèi)健局局長項(xiàng)行安表示。
今年以來，為推進(jìn)“放管服”改革，著力優(yōu)化營商環(huán)境，鎮(zhèn)安縣市場監(jiān)管局在電梯領(lǐng)域率先開展跨部門綜合監(jiān)管嘗試，有效解決了傳統(tǒng)執(zhí)法檢查存在的重復(fù)檢查、多頭執(zhí)法等問題，為市場主體營造了“無事不擾、監(jiān)管常在”的行政執(zhí)法環(huán)境，也為其他領(lǐng)域開展跨部門綜合監(jiān)管提供了指南與示范。
鎮(zhèn)安縣濱河佳園小區(qū)物業(yè)辦公室主任黃成說：“對(duì)電梯改裝、系統(tǒng)安裝等問題進(jìn)行一次性現(xiàn)場勘查指導(dǎo)，我們不用來回跑了，今年縣上對(duì)電梯實(shí)行跨部門綜合監(jiān)管以后，我們明顯感覺到檢查的次數(shù)少了。”
鎮(zhèn)安縣市場監(jiān)督管理局副局長王琦介紹，今年首先在電梯、食品生產(chǎn)、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪、燃?xì)獍踩⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、單用途商業(yè)預(yù)付卡、公共場所消防安全等9個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)，明年逐步拓展鋪開。
深化農(nóng)村改革，事關(guān)鄉(xiāng)村振興大計(jì)。經(jīng)過深入調(diào)研、集思廣益，鎮(zhèn)安縣探索出一條黨建引領(lǐng)“四變轉(zhuǎn)型 五好培強(qiáng)”之路，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展向好。
近日，在云蓋寺鎮(zhèn)西華村以集體資源、資產(chǎn)入股的企業(yè)——鎮(zhèn)安鋤禾農(nóng)業(yè)科技有限公司生產(chǎn)車間和食用菌基地，到處都是忙碌的場景。
鎮(zhèn)安鋤禾農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理蔣為權(quán)說：“每年我們要發(fā)五六十萬元工資，能給村集體這一塊分紅16萬元左右。”
西華村是一個(gè)典型的高山村莊，在土地、人才、資源相對(duì)匱乏的情況下，通過“四變轉(zhuǎn)型”，走出了一條“向林山土地要收入、向改革創(chuàng)新要發(fā)展”的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路，村里的資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，既增加了村集體收入又讓村民的日子越過越紅火。
云蓋寺鎮(zhèn)黨委書記全亮說：“我們通過‘變廢為寶、變財(cái)為業(yè)、變散為聚、變綠為金’4種模式，在全鎮(zhèn)推廣了15種增收渠道。截至2023年底，全鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)5個(gè)村，村集體經(jīng)濟(jì)均達(dá)到10萬元以上，其中西華村集體經(jīng)濟(jì)突破70萬元。”
從城市到鄉(xiāng)村，從頂層設(shè)計(jì)到基層實(shí)踐……在鎮(zhèn)安，改革無處不在。也正是這一縣一鎮(zhèn)、一面一域的改革創(chuàng)新，不斷改變著小城鎮(zhèn)安的發(fā)展軌跡，也讓群眾生活品質(zhì)得到了大大的提升。