中新網(wǎng)廣州10月14日電 題：“優(yōu)秀建設(shè)者”黃俊輝：以全產(chǎn)業(yè)鏈深耕賦能鄉(xiāng)村振興

　　中新網(wǎng)記者 郭軍

　　從潮汕果蔬批發(fā)商到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)掌舵人，從田間地頭的產(chǎn)銷對接到“公司+基地+農(nóng)戶”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，宏輝果蔬股份有限公司創(chuàng)始人黃俊輝用三十余載深耕，書寫了中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合的轉(zhuǎn)型樣本。

　　近日，黃俊輝接受中新網(wǎng)專訪，暢談獲評為“廣東省非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的感想，分享創(chuàng)業(yè)感悟，以及企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興和“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”(以下簡稱“百千萬工程”)的實(shí)踐。

　　“這份榮譽(yù)不僅是對個人堅(jiān)守實(shí)業(yè)的褒獎，更是對千萬民營企業(yè)家胸懷‘國之大者’的集體致敬。”黃俊輝感慨道。

　　從20世紀(jì)90年代初的果蔬貿(mào)易商起步，黃俊輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入田間地頭，解決農(nóng)戶產(chǎn)銷難題。他坦言：“當(dāng)時農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化程度低、信息不對稱、缺乏科學(xué)種植技術(shù)、農(nóng)民增產(chǎn)不增收的困境，倒逼我們探索全產(chǎn)業(yè)鏈模式。”

　　2004年，宏輝果蔬在山東煙臺、廣東廣州設(shè)立子公司，率先實(shí)現(xiàn)“種植—收購—倉儲—加工—配送”全鏈條覆蓋，“公司+基地+農(nóng)戶”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品加工模式正式落地，通過標(biāo)準(zhǔn)化種植、全程冷鏈和全球化布局，構(gòu)建起從田間到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　黃俊輝稱，通過市場布局，宏輝果蔬關(guān)聯(lián)上游果蔬種植業(yè)與下游消費(fèi)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)果蔬產(chǎn)品從基地到客戶的直接供應(yīng)，架起農(nóng)戶與消費(fèi)者之間直通橋梁，同時借此過程創(chuàng)新完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效帶動農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2024年宏輝果蔬帶動農(nóng)戶5030戶，帶動農(nóng)戶增收2130萬元。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開始終與國家戰(zhàn)略同頻共振。從脫貧攻堅(jiān)期的產(chǎn)業(yè)幫扶，到“一帶一路”沿線的種植基地建設(shè)，再到“百千萬工程”的縣域深耕，宏輝果蔬始終將企業(yè)發(fā)展融入時代脈絡(luò)。

　　2016年，宏輝果蔬登陸A股市場，成為“果蔬服務(wù)業(yè)第一股”。其全球化布局也加速推進(jìn)：在馬來西亞建設(shè)熱帶水果種植基地；在江西尋烏縣設(shè)立采購點(diǎn)，將地理標(biāo)志產(chǎn)品臍橙、蜜桔推向國際市場。

　　民營經(jīng)濟(jì)是推動“百千萬工程”落地見效的先鋒隊(duì)。宏輝果蔬積極強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好“百千萬工程”的實(shí)踐者。2024年4月，宏輝果蔬與汕頭市南澳縣后宅鎮(zhèn)簽訂幫扶協(xié)議，助力該鎮(zhèn)特色產(chǎn)品做優(yōu)做強(qiáng)。宏輝果蔬還帶頭捐款逾百萬元支持汕頭“百千萬工程”行動。

　　作為汕頭市工商聯(lián)會長單位，宏輝果蔬積極發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)力量，廣泛發(fā)動和動員民營經(jīng)濟(jì)人士參與“百千萬工程”，讓“商會所能”精準(zhǔn)對接“縣域所需”，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展與“百千萬工程”的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。由汕頭市工商聯(lián)聯(lián)合汕頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部發(fā)起的“百千萬·桑梓情”公益行動，匯聚海內(nèi)外潮商大愛，累計募集捐贈資金、捐建項(xiàng)目超8億元，全部資金將用于“百千萬工程”。

　　作為扎根汕頭的民營企業(yè)家代表，在黃俊輝看來，“以商引商、以僑架橋”模式是一個多層次、系統(tǒng)性的區(qū)域賦能過程。在“僑資僑智”回歸浪潮中，宏輝果蔬積極通過產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，成為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、激活區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力、聯(lián)結(jié)海內(nèi)外僑胞的重要紐帶。

　　“我們深耕粵式、潮式飲食文化沃土，將地方特色與農(nóng)產(chǎn)品深加工深度綁定，借助產(chǎn)品與僑胞建立深度情感聯(lián)結(jié)，讓產(chǎn)品成為傳遞文化的載體，我們也積極推動產(chǎn)品‘走出去’，讓海外僑胞也能通過產(chǎn)品重拾家鄉(xiāng)味覺記憶，既提升了地方文化認(rèn)同感，也為區(qū)域農(nóng)業(yè)貿(mào)易拓展了新空間，真正讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品成為聯(lián)結(jié)僑心、激活僑力、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁。”黃俊輝說。(完)