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山西銀行新班子臨危受命,拯救“凈利潤”和“不良率”

2025-12-10 08:00:00

來源:市場資訊

  來源:晉才晉商

  2025年12月1日,山西銀行官宣重大人事調(diào)整:任凱以黨委書記身份“回歸”山西銀行,而具有中國人民銀行山西省分行副行長背景的邢毅獲聘為新任行長。

  此次人事調(diào)整發(fā)生在山西銀行經(jīng)營業(yè)績顯著承壓的關(guān)鍵時期——2024年該行凈利潤同比暴跌超90%,不良貸款率攀升至2.50%。

  這已是山西銀行成立四年多來的第三次高層更迭。新管理團(tuán)隊(duì)的組合,折射出這家省級城商行在盈利困境與資產(chǎn)質(zhì)量危機(jī)中尋求突圍的迫切性。

  01 臨危受命:“監(jiān)管老兵”與“改革老將”的新組合

  山西銀行此次人事變動是一個經(jīng)過周密規(guī)劃的漸進(jìn)過程。早在2025年10月中旬,山西省委組織部發(fā)布的干部任前公示就顯示,山西銀行原行長李穎耀“擬進(jìn)一步使用”,為后續(xù)變動埋下伏筆。

  隨后的一切按部就班:11月24日,山西銀行發(fā)布通知,擬定于12月10日召開臨時股東大會,審議李穎耀不再擔(dān)任董事、選舉任凱和邢毅為董事等多項(xiàng)議案。 但新領(lǐng)導(dǎo)層已提前亮相——11月25日,邢毅已以山西銀行黨委副書記、代行長的身份帶隊(duì)赴太重集團(tuán)調(diào)研。

  此次調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具有明顯的互補(bǔ)優(yōu)勢。任凱是山西銀行的“老將”,對銀行情況十分熟悉。他出生于1972年3月,擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,曾擔(dān)任山西銀行行長逾兩年,之后調(diào)任山西農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委書記、董事長,如今以黨委書記身份重返山西銀行。

  新任行長邢毅則是一位“監(jiān)管老兵”。他出生于1969年,此前長期在央行系統(tǒng)任職,歷任中國人民銀行太原中心支行黨委委員、副行長,并兼任國家外匯管理局山西省分局副局長,在金融監(jiān)管和風(fēng)險防控方面經(jīng)驗(yàn)豐富。 這種“地方金融管理經(jīng)驗(yàn)+央行監(jiān)管背景”的組合,為山西銀行應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營挑戰(zhàn)提供了新的可能性。

  02 經(jīng)營困境:從扭虧為盈到凈利潤暴跌的過山車

  山西銀行當(dāng)前的經(jīng)營形勢不容樂觀。2024年該行營業(yè)收入微增0.64%至31.74億元,但歸母凈利潤卻從2023年的8.31億元驟降至0.51億元,降幅高達(dá)93.83%。 這種“增收不增利”的局面,反映出該行盈利能力的顯著下滑。

  更令人擔(dān)憂的是資產(chǎn)質(zhì)量惡化情況。截至2024年末,山西銀行不良貸款率從1.74%躍升至2.50%,增幅達(dá)0.76個百分點(diǎn)。 同時,風(fēng)險抵御能力明顯削弱,撥備覆蓋率同比下降47.98個百分點(diǎn)至154.8%,已逼近150%的監(jiān)管紅線。

  從山西銀行的發(fā)展歷程看,這一業(yè)績暴跌猶如過山車。該行于2021年4月28日掛牌開業(yè),由原大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業(yè)銀行五家城商行合并組建而成。

  成立之初,山西銀行不良貸款率高達(dá)3.29%,首年凈利潤虧損達(dá)46.73億元。 經(jīng)過一系列風(fēng)險化解措施,2022年和2023年該行業(yè)績逐步改善,凈利潤分別達(dá)到3.93億元和8.32億元,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)翻倍增長。 就在市場認(rèn)為該行已步入正軌時,2024年的業(yè)績暴跌令人大跌眼鏡。

  03 根源探究:多重因素導(dǎo)致業(yè)績“滑鐵盧”

  山西銀行2024年業(yè)績大幅下滑是內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果。

  吸收合并高風(fēng)險村鎮(zhèn)銀行是主要因素之一。2024年,山西銀行收購了陽曲縣匯民村鎮(zhèn)銀行、萬榮縣匯民村鎮(zhèn)銀行等4家高風(fēng)險村鎮(zhèn)銀行,承繼了其全部歷史包袱。 山西銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“為有效化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險,去年山西銀行穩(wěn)妥推進(jìn)了4家高風(fēng)險村鎮(zhèn)銀行的吸收合并工作,并承接了其全部歷史包袱,不良資產(chǎn)處置有所增加。”

  持續(xù)減費(fèi)讓利也讓盈利空間收窄。近三年該行貸款投放利率下降145個基點(diǎn),讓利12.69億元,其中2024年讓利4.69億元。

  凈息差持續(xù)收窄是另一個重要因素。2024年,山西銀行的凈息差僅為0.57%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平的1.53%。 如此低的凈息差水平在已披露年報的銀行中墊底,甚至遠(yuǎn)低于不良率相近的青海銀行(凈息差1.4%)。

  此外,計(jì)提大量減值準(zhǔn)備也短期內(nèi)影響了利潤表現(xiàn)。山西銀行表示,為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險抵御能力,給后續(xù)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),該行按照行業(yè)慣例計(jì)提減值準(zhǔn)備。

  04 深層挑戰(zhàn):歷史包袱與股權(quán)結(jié)構(gòu)問題

  除了短期盈利壓力,山西銀行還面臨一系列深層挑戰(zhàn)。

  股權(quán)結(jié)構(gòu)問題突出。第一大股東山西融金興晉私募投資基金持股高達(dá)59.09%,遠(yuǎn)超中小商業(yè)銀行主要股東20%的持股上限。 2025年1月,證監(jiān)會在定增反饋意見中明確質(zhì)疑其股權(quán)合規(guī)性及行政處罰風(fēng)險。

  股東股權(quán)頻繁變賣也成為常態(tài)。2024年12月,第五大股東山西聚源煤化持有的1.9億股股權(quán)拍賣流拍,另有多家股東在產(chǎn)權(quán)交易市場掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán),反映出市場對該行前景的擔(dān)憂。

  合規(guī)經(jīng)營方面也存在隱患。2024年11月,國家金融監(jiān)督管理總局山西監(jiān)管局對山西銀行開出罰單,直指其“關(guān)聯(lián)方認(rèn)定不準(zhǔn)確導(dǎo)致重大關(guān)聯(lián)交易未經(jīng)董事會批準(zhǔn)”等違規(guī)行為,處以190萬元罰款。 這不是山西銀行首次因合規(guī)問題遭到監(jiān)管處罰,2023年2月,原中國銀保監(jiān)會大同監(jiān)管分局就對山西銀行五家支行開出罰單,合計(jì)罰款120萬元。

  此外,山西銀行還面臨成本收入比過高的問題。2021至2023年,該行的成本收入比分別為61.1%、81.53%、80.87%,遠(yuǎn)高于不應(yīng)高于45%的監(jiān)管要求。 山西銀行曾解釋稱,這主要是由于成立時集中大規(guī)模轉(zhuǎn)讓、回收、核銷不良資產(chǎn),同時承接了原5家城商行的人員、網(wǎng)點(diǎn)、房產(chǎn)等。

  05 未來展望:新班子的破局之道

  面對重重挑戰(zhàn),山西銀行新領(lǐng)導(dǎo)層的首要任務(wù)是穩(wěn)定經(jīng)營基本面,遏制資產(chǎn)質(zhì)量下滑趨勢。憑借任凱對銀行的熟悉度和邢毅的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),這個“雙核”領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有望為山西銀行帶來管理上的互補(bǔ)優(yōu)勢。

  2025年4月,山西省財政廳已向山西銀行定向募集股本14.15億元,試圖以國資信用穩(wěn)定市場信心。 然而,對于新管理層而言,財政注資僅是“緩兵之計(jì)”,真正的挑戰(zhàn)在于如何破解盈利困境與資產(chǎn)質(zhì)量危機(jī)。

  山西銀行已制定了相應(yīng)戰(zhàn)略。該行表示將全面實(shí)施“二三四五”戰(zhàn)略工程,突出換擋提質(zhì)、轉(zhuǎn)型增效“兩條主線”,打響風(fēng)險化解攻堅(jiān)戰(zhàn)、市場拓展反擊戰(zhàn)、管理提升持久戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”。

  同時,山西銀行將圍繞做好“五篇大文章”,充分發(fā)揮省屬金融企業(yè)的平臺優(yōu)勢、獨(dú)立法人自主決策的效率優(yōu)勢,在支持全省重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目上主動發(fā)力。

  李穎耀此前曾總結(jié)稱,銀行經(jīng)營和管理是“跑馬拉松”,不是“短跑沖刺”,不能一味追求速度。這一理念對新班子同樣適用——只有尊重銀行經(jīng)營規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)穿越經(jīng)濟(jì)周期。

  山西銀行的故事是中國中小銀行改革化險的一個縮影。在合并重組初見成效之際,又因吸收高風(fēng)險機(jī)構(gòu)和宏觀環(huán)境變化再次承壓。

  新班子面臨的挑戰(zhàn)在于,如何在化解風(fēng)險的同時實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,在滿足監(jiān)管要求的同時提升市場競爭力。其中關(guān)鍵在于能否在短期風(fēng)險化解與長期可持續(xù)發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。

  對于山西銀行而言,這次領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

  本文綜合整理自公開報道

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