證券時報記者 楊霞
2025年,金融強國戰(zhàn)略被寫進“十五五”規(guī)劃建議。并購重組對于助推建設金融強國具有重要意義。近日,由證券時報社主辦,五糧液、中泰證券協(xié)辦的“第十九屆上市公司價值論壇暨2025新質(zhì)生產(chǎn)力巡禮宜賓行”在四川省宜賓市舉辦,會上發(fā)布了《2025上市公司并購重組報告》,全景式呈現(xiàn)了當前并購市場的新趨勢、新特點,為企業(yè)把握并購機遇、防范整合風險提供了指引。
并購重組開啟“新時代”
金融強國戰(zhàn)略下,資本市場樞紐功能強化,并購重組成為優(yōu)化資源配置、推動產(chǎn)業(yè)升級的關鍵工具。2024年“并購六條”出臺后,并購市場進入“黃金時代”,交易數(shù)量和金額同比大增,重大資產(chǎn)重組案例頻現(xiàn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,“并購六條”發(fā)布一年以來,首次披露的并購重組案例總數(shù)達到4891起,與2024年9月24日前一年相比增加了約500起,增幅接近10%;重大資產(chǎn)重組首次公告案例數(shù)和金額也同比大幅增加。從具體案例來看,單筆交易規(guī)模頻創(chuàng)新高,2025年中國船舶吸收合并中國重工交易規(guī)模超過千億元,交易金額排名前10的案例規(guī)模都在百億元以上。
從并購重組活躍的深層次原因來看,一方面,擬IPO企業(yè)為上市公司并購重組提供了較多的優(yōu)質(zhì)資源;另一方面,并購重組的活躍也為一級市場資金退出提供了重要的渠道,有利于一級市場資金更好地支持實體經(jīng)濟。此外,產(chǎn)業(yè)轉型升級需求、部分上市公司近年來業(yè)績承壓等都催生了并購需求。
代表硬科技實力的科創(chuàng)板公司是本輪并購潮的主力,這和監(jiān)管政策的支持密切相關。2024年6月發(fā)布的“科八條”,更大力度支持科創(chuàng)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購重組,鼓勵收購優(yōu)質(zhì)未盈利“硬科技”企業(yè),并提供融資、支付方面的支持。“科八條”發(fā)布后科創(chuàng)板公司并購重組數(shù)量驟增,政策推動作用明顯。
從并購重組的區(qū)域分布看,長三角和珠三角是本輪并購潮的重要集中地區(qū),廣東省案例數(shù)居首位,其次是浙江、江蘇、北京、上海,均為上市公司數(shù)量較多的區(qū)域。究其原因,一方面,排名居前的地區(qū)上市公司數(shù)量具備絕對優(yōu)勢;另一方面,地方政府密集出臺政策支持當?shù)仄髽I(yè)開展并購重組。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2024年底至今,北京、上海、天津、安徽、廣東、四川等多地相繼出臺了支持企業(yè)并購的相關文件或政策舉措,從發(fā)展目標、支持領域、資金來源、服務保障等方面對企業(yè)并購重組提供全方位支持。
政策紅利逐步顯現(xiàn)
并購重組已成為推動產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈、促進結構升級的重要引擎,直接影響著創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇與產(chǎn)業(yè)轉型成效。政策紅利是推動本輪并購重組活躍的重要因素。
2024年以來,主管部門密集推出多項舉措,包括“科十六條”“科八條”“并購六條”和《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等系列重磅政策。主要內(nèi)容圍繞并購重組中的堵點與難點,通過簡化審批流程、拓寬支付工具及方式、提高監(jiān)管包容度等,著力優(yōu)化制度環(huán)境,為上市公司吸收合并開辟綠色通道,為資本市場注入新的動能。
在一系列政策改革支持下,并購重組效率提升明顯,包容性逐步增強。首先,審核效率顯著提升,審核時間大幅減少。其次,業(yè)績承諾要求及支付機制進一步優(yōu)化。對于業(yè)績承諾的強制性要求逐步放寬,支付機制方面,通過延長批文有效期、分期支付股份等安排,為上市公司并購交易提供更靈活的操作空間。
新興產(chǎn)業(yè)并購活躍
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是本輪并購潮的主戰(zhàn)場,半導體、高端制造、醫(yī)藥生物等領域并購活躍。從行業(yè)分布來看,主要有以下幾方面特征:
第一,高端制造業(yè)加速并購重組。中國高端裝備制造業(yè)正通過并購重組加速向“智能化、國際化、集群化”躍遷。“并購六條”發(fā)布以來,首次披露的高端制造業(yè)并購重組案例總數(shù)達到186起,較此前一年增加百起左右。
第二,生物醫(yī)藥行業(yè)迎來并購潮。生物醫(yī)藥行業(yè)并購重組邁入“快車道”,交易數(shù)量和規(guī)模顯著擴大,戰(zhàn)略整合深度不斷增強。在資本市場改革深化和創(chuàng)新藥政策利好的雙重推動下,生物醫(yī)藥上市公司并購重組“量價齊升”,多家藥企積極通過并購重組優(yōu)化資源配置、補強產(chǎn)品管線、提升市場競爭力。
第三,新能源產(chǎn)業(yè)加速整合。新能源產(chǎn)業(yè)趁著政策東風迎來并購潮。從細分領域來看,光伏行業(yè)加速洗牌,多家光伏龍頭企業(yè)啟動并購重組,典型如TCL中環(huán)、通威股份等。鋰電、綠電產(chǎn)業(yè)鏈加速整合,進一步提升行業(yè)集中度。
第四,半導體產(chǎn)業(yè)鏈重塑。半導體行業(yè)作為硬科技的典型代表,是本輪并購潮的主角,頭部企業(yè)加速整合做大做強,傳統(tǒng)行業(yè)積極跨界進入新賽道。數(shù)據(jù)顯示,2025年以來,A股市場半導體產(chǎn)業(yè)(上市公司或并購標的屬于半導體行業(yè))的并購重組事件數(shù)量超過120起,預估全年將超過去年128起的水平;交易金額合計1809億元,較上一年增加600多億元。半導體并購潮不僅反映了企業(yè)突破技術瓶頸、擴大市場份額的迫切需求,更標志著中國半導體產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量提升”的關鍵轉型。同時,活躍的并購市場能夠為優(yōu)質(zhì)半導體企業(yè)帶來估值溢價,將進一步激勵行業(yè)創(chuàng)新投入,有效推動國內(nèi)半導體行業(yè)的發(fā)展。
央地國資頻落子
央國企是我國經(jīng)濟的重要支柱,在眾多關乎國家安全和經(jīng)濟命脈的關鍵領域占據(jù)主導地位。在本輪并購浪潮中,央國企也扮演了重要角色。尤其是“并購六條”發(fā)布以來,央國企并購數(shù)量和金額齊升。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,“并購六條”發(fā)布以來,央國企首次發(fā)布并購重組公告1575起,較此前一年增加200起左右,總計交易規(guī)模約1.6萬億元,較上一年同期增加6000多億元。其中重大資產(chǎn)重組43起,較上一年增加10起。
央國企作為收購方的并購重組特點凸顯,主要體現(xiàn)在關聯(lián)交易占比提升。“并購六條”發(fā)布以來首次披露的并購重組交易中,關聯(lián)交易占比達44.97%,較上一年同期增長3個百分點。
國資并購重組作為國企深化改革、優(yōu)化資源配置的關鍵舉措,本輪國資并購主要有以下特點:
一是加速內(nèi)部整合,提升資源利用效率。通過收購集團內(nèi)部其他企業(yè)的股權,將分散的資源和業(yè)務集中,聚焦主業(yè)做大做強,同時可以有效解決同業(yè)競爭。2024年以來以解決同業(yè)競爭為目標的內(nèi)部整合,是央國企并購重組的重要主題。
二是錨定產(chǎn)業(yè)升級,國企并購縱深推進。本輪央國企并購重組更趨于理性,產(chǎn)業(yè)并購、“硬科技”并購、市場化并購是主旋律。以“傳統(tǒng)行業(yè)整合”和“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)并購”為主題的外延并購步伐加快,半導體、生物醫(yī)藥、信息技術等新質(zhì)生產(chǎn)力標的成為央國企重點的收購對象。
三是市場化并購提速。央國企充分發(fā)揮引領作用,在并購交易中大膽嘗試,為市場創(chuàng)造了許多經(jīng)典的首創(chuàng)案例,為后續(xù)的并購設計提供了參考。
四是通過收購上市公司、設立并購基金等多種方式開展“資本招商”,已成為地方政府推動產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。