中新網上海3月22日電(記者 樊中華)隨著全球經濟融合不斷深化，近年來，越來越多的中國企業(yè)開始邁向國際舞臺，在機遇與挑戰(zhàn)中尋求新發(fā)展。從改革開放后的產品出口，到今天的企業(yè)出海，其中轉變意味著什么？而此次中國企業(yè)“走出去”，又應如何應對復雜的國際環(huán)境，行穩(wěn)致遠？

　　對此，華東理工大學副校長閻海峰近日在接受中新網記者專訪時指出，當前，中國企業(yè)在各個領域，尤其是生產制造領域已經具備全球競爭力，并以較之出口更具挑戰(zhàn)性的出海方式參與全球競爭。這意味著中國企業(yè)正在從過去的國際生產和服務的配角逐漸成為主要參與者，從全球企業(yè)競爭的規(guī)則追隨者、接受者逐步在一些領域升級為規(guī)則的引領者、制定者。

　　閻海峰指出，出口是憑借國內產能優(yōu)勢、成本優(yōu)勢讓產品和服務“走出去”的國際貿易，是國際化的初級階段；而出海則是具備制造、創(chuàng)新及跨國經營管理能力的企業(yè)在海外進行全價值鏈布局，深度融入全球經濟的更高級、更全面的國際化戰(zhàn)略。

　　從“出口”到“出海”的轉變，其“內因是中國企業(yè)實力的不斷增強、國內產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的日益成熟，而外因則是近年來地緣政治變化引發(fā)的‘脫鉤斷鏈’，以及關稅貿易壁壘的不斷升高。”閻海峰分析說。

　　對于此番掀起的中國企業(yè)“出海潮”，閻海峰指出，開放是中國式現代化的鮮明標識，中國企業(yè)作為國際國內雙循環(huán)的微觀主體，參與全球競爭是一道“必答題”，而作為高水平開放的重要組成部分，中國企業(yè)“高水平走出去”也是必然要求。

　　他進一步解釋，“高水平走出去”不僅是自發(fā)而更應是自覺的，是更加系統(tǒng)性、有組織的，是對標高水平經貿規(guī)則、向價值鏈上游躍升的“走上去”。

　　但閻海峰提醒，盡管“出海”浪潮澎湃，但出海與在國內從事生產經營活動對企業(yè)的能力要求大不相同。出海企業(yè)需要具備三種專有優(yōu)勢，即如技術、品牌等的所有權優(yōu)勢，如資金、人才等能夠進行跨國運營的內部優(yōu)勢，以及投資區(qū)位優(yōu)勢。

　　對此他建議，企業(yè)一是應科學評估出海區(qū)位的地緣政治關系特征，靈活運用友岸、近岸等區(qū)位選擇策略，盡可能開發(fā)多元化海外市場和客戶；二是應提升生產經營的本地化水平，努力獲得當地政府、客戶、合作者的信任和支持；三是中小企業(yè)應盡量以“合成營”方式抱團出海；四是應充分利用好數字技術在跨國經營管理中的作用，強化與海外市場的連接。此外，不斷增強國內“大本營”的實力，持續(xù)加強創(chuàng)新能力也極為重要。

　　閻海峰指出，中國企業(yè)出海，最大的薄弱點是跨國經營人才儲備不足，海外經營的風險把控和防范能力弱。同時，由于改革開放以來，政策長期主要聚焦于將外資企業(yè)“引進來”，在幫助國內企業(yè)“走出去”方面，政策的供給量、既有政策的服務和支持力度仍然不足。

　　為更好地迎接“新航海時代”的來臨，閻海峰認為，一方面，需要對企業(yè)進行系統(tǒng)化、有組織的“出海”培訓，高校和相關機構等也要發(fā)力為國內企業(yè)，特別是全球產業(yè)鏈上的大量中小企業(yè)培訓跨國經營人才。

　　另一方面，要加大政策供給，強化支持企業(yè)出海服務的生態(tài)建設，培育形成中國企業(yè)出海生態(tài)鏈、生態(tài)圈。如可由政府、金融機構、專業(yè)服務機構、專業(yè)院校等共同建立統(tǒng)一的“出海”企業(yè)數據庫、項目信息庫和服務平臺體系，以及鼓勵金融機構創(chuàng)新跨境金融產品，支持法律、會計等專業(yè)服務機構拓展國際網絡等。

　　當談及上海在引領企業(yè)出海新潮向中應有何作為時，閻海峰表示，上海一直是中國開放的窗口，上海自貿區(qū)作為高水平開放的試驗田，具有先行先試的制度優(yōu)勢，可以針對中國企業(yè)出海服務進行大量創(chuàng)新嘗試。上海各類跨國經營人才集聚，是國際化人才的培養(yǎng)高地。而上海本身即是一個全球化的“知名品牌”，理應做好企業(yè)出海“橋頭堡”，不僅要成為支持中國企業(yè)出海發(fā)展壯大的重要跳板，也要創(chuàng)造更好的國際化營商環(huán)境，成為出海企業(yè)的全球戰(zhàn)略總部所在地。(完)