原標(biāo)題：甘肅鎮(zhèn)原：“聘任制”改革激發(fā)教育新活力

　　 近日，記者在甘肅省慶陽市鎮(zhèn)原縣采訪時發(fā)現(xiàn)，全縣教育工作者個個揚眉吐氣，腰桿挺得筆直：這個有著524所學(xué)校、7萬多名在校生的縣城的教育水平明顯好轉(zhuǎn)了。

　　 鎮(zhèn)原縣教育局黨組書記、局長王政高興地給記者說了一個好消息：今年高考，該縣大部分學(xué)生都上了本科，還有不少學(xué)生進(jìn)入重點院校。在慶陽市教育工作綜合考核中，鎮(zhèn)原縣的排名明顯躍升。

　　 塬梁峁多、溝壑縱橫的鎮(zhèn)原縣，是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，也曾是六盤山連片扶貧開發(fā)重點縣之一。教育在這里被鄉(xiāng)親們寄予厚望，二十世紀(jì)八九十年代，鎮(zhèn)原教育曾一路領(lǐng)跑，一度成為隴東地區(qū)的標(biāo)桿，也探索出以薄弱經(jīng)濟(jì)支撐高質(zhì)量教育的鎮(zhèn)原實踐。

　　 但進(jìn)入新世紀(jì)，隨著信息化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，原有的教學(xué)手段明顯落后，教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠，鎮(zhèn)原教育一路下滑，從昔日“領(lǐng)頭羊”變成了“落后生”，教師士氣低落，生源紛紛外流。到2020年，鎮(zhèn)原縣教育工作綜合考核在慶陽市排名跌到后兩位。

　　 改革迫在眉睫。在吃透教育改革政策和摸清縣情的前提下，2021年4月，鎮(zhèn)原縣由縣委書記、縣長牽頭，15個部門共同參與，在全縣推進(jìn)“學(xué)校去行政化、校（園）長聘任、教師崗位聘任、教師績效管理”四項改革。

　　 各級校（園）領(lǐng)導(dǎo)，取消行政級別，全部推行聘任制，這一改革涉及全縣257名科級干部；所有教師，按月績效考核，能者上、庸者下、落聘者退出，這項改革涉及6149名教師的切身利益。

　　 困難多、問題雜、阻力大、壓力重，一個個“攔路虎”擺在改革者面前。“敢不敢改？能否改成功？”面對干部群眾的追問，鎮(zhèn)原縣兩屆縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子思路不變、腳步不亂、力度不減，推進(jìn)改革堅定不移，“把該改的一定改到位”！

　　 1968年出生，曾擔(dān)任過3個學(xué)校校長的俱長軍發(fā)現(xiàn)，“去行政化”讓學(xué)校在用人上有了更多的自主權(quán)。一大批年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的年輕教師，順利走上了管理崗位。如今，鎮(zhèn)原縣各校（園）班子成員平均年齡40.5歲，干部梯隊初步形成。

　　 更大的變化，還是來自教師隊伍。俱長軍介紹，改革后，全校教師精神面貌煥然一新。在崗位聘任、績效管理兩項考核指揮棒引導(dǎo)下，教師們紛紛從教輔崗、后勤崗回流到一線教學(xué)崗，提升專業(yè)素養(yǎng)，勇創(chuàng)新、爭上游。

　　 “靜待花開”四個大字，立在了鎮(zhèn)原縣南區(qū)小學(xué)教學(xué)樓頂。擔(dān)任10年校長的席衛(wèi)權(quán)說，學(xué)校九成生源來自農(nóng)村，三分之一是留守兒童。改革后，教師們積極性被充分調(diào)動，在教書育人上投入了更多精力、花費了更多心思，體育運動會、文化藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)搞了起來，學(xué)校社團(tuán)從1個增加到25個，個個火爆，孩子們課外生活豐富多彩。今年上半年，學(xué)校的3個學(xué)生還到重慶參加了無人機(jī)操控大賽，獲得了名次。“這擱以前，師生都不敢想。”席衛(wèi)權(quán)說。

　　 “經(jīng)過三年四項制度的深化改革，鎮(zhèn)原縣教師隊伍活力明顯增強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們下一步將推動改革舉措進(jìn)入常態(tài)化落實、制度化管理、全員化參與的軌道上，重塑教育強(qiáng)縣。”鎮(zhèn)原縣委書記陳磊對記者說。

　　 （記者 尚杰 王冰雅）