在幾天前結(jié)束的全運(yùn)會(huì)男排成年組決賽中，北京男排以3∶2戰(zhàn)勝上海隊(duì)，時(shí)隔48年后再奪全運(yùn)會(huì)冠軍。

　　近3年來(lái)，北京男排在國(guó)內(nèi)排壇可謂風(fēng)光無(wú)限：2010～2011賽季以升班馬身份奪得全國(guó)男排甲A聯(lián)賽第四名，半年前在2012～2013賽季奪得全國(guó)甲A聯(lián)賽冠軍，現(xiàn)在又成了全運(yùn)會(huì)冠軍。近幾年，在男排國(guó)家隊(duì)成績(jī)不斷下滑，地方隊(duì)普遍不景氣的大背景下，北京男排的“大躍進(jìn)”成了中國(guó)排壇的一道獨(dú)特風(fēng)景線。北京男排的成績(jī)讓其他球隊(duì)稱羨，但北京男排的成功模式，卻未必能被其他隊(duì)伍效仿。

　　8月13日晚，記者來(lái)到位于木樨園體育學(xué)校的北京男排駐地采訪主教練李牧。李牧從8月12日中午和全隊(duì)帶著全運(yùn)會(huì)冠軍獎(jiǎng)杯返回北京后，就一直沒(méi)有得閑——除了應(yīng)接不暇的媒體采訪之外，李牧還得準(zhǔn)備材料向北京市有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。自2010年北京市提出“三大球”振興計(jì)劃，并向運(yùn)動(dòng)隊(duì)投入重金以來(lái)，北京“三大球”成年組運(yùn)動(dòng)隊(duì)在全國(guó)聯(lián)賽和重大比賽上的成績(jī)突飛猛進(jìn)，其中北京男排的變化尤其突出。

　　實(shí)際上，在北京市提出“三大球”振興計(jì)劃的前一年，北京男排在2009年山東全運(yùn)會(huì)上僅獲得第7名，這個(gè)成績(jī)基本上是近20年來(lái)北京男排在全國(guó)排壇的實(shí)力體現(xiàn)，而成績(jī)最差時(shí)，是北京男排在全國(guó)男排甲A聯(lián)賽上跌出前12名，慘遭降級(jí)。

　　李牧表示，此次在全運(yùn)會(huì)奪冠的北京男排，與4年前取得第7名的那支隊(duì)伍，主力陣容幾乎沒(méi)有太大的變化，“隊(duì)伍還是那支隊(duì)伍，我的訓(xùn)練方法也沒(méi)有太多的調(diào)整，但全隊(duì)的實(shí)力卻有了質(zhì)的飛躍。”

　　李牧回憶說(shuō)：“2010年之前，隊(duì)員們?nèi)诵乃紕?dòng)，全隊(duì)的信心和斗志遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。”

　　那時(shí)候的北京男排和現(xiàn)在全國(guó)絕大部分男排隊(duì)伍一樣，待遇低，士氣低落，“不難想象，如果隊(duì)員為排球吃苦受累，但得到的回報(bào)卻很低，他們?cè)趺茨馨残拇蚯颍?rdquo;李牧說(shuō)。一些仍在當(dāng)打之年的主力隊(duì)員早早地開(kāi)始尋找后路，大多數(shù)隊(duì)員只是把運(yùn)動(dòng)隊(duì)當(dāng)作一個(gè)暫時(shí)的棲身之地。

　　2010年，北京市提出了三大球振興計(jì)劃，政府投重金在三大球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)上，同時(shí)，通過(guò)政府牽線搭橋，北京一家大型國(guó)企成為北京男排的冠名贊助商。

　　在幾個(gè)月的時(shí)間里，北京男排獲得的資金就超過(guò)了從前的十多倍，隊(duì)員的收入水平大幅度提高。據(jù)李牧介紹，現(xiàn)在北京男排主力隊(duì)員的年收入達(dá)到了六位數(shù)，這在全國(guó)各男排隊(duì)伍中肯定是最高的。待遇的提高穩(wěn)定了軍心，一些老隊(duì)員甚至因此重新歸隊(duì)效力。

　　北京男排還獲得了用于引進(jìn)外援的專項(xiàng)資金，這也開(kāi)了國(guó)內(nèi)男排隊(duì)伍的先河。

　　與近幾年在國(guó)內(nèi)女排聯(lián)賽上風(fēng)生水起的恒大女排不同，北京男排仍然是一支體制內(nèi)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)。引進(jìn)外援必將占用本土運(yùn)動(dòng)員的比賽機(jī)會(huì)，而體制內(nèi)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的最高使命是參加全運(yùn)會(huì)，運(yùn)動(dòng)隊(duì)依靠外援可以取得優(yōu)異的聯(lián)賽成績(jī)，但全運(yùn)會(huì)只有本土運(yùn)動(dòng)員才能參加。這也是近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)有不少男、女排隊(duì)伍有機(jī)會(huì)卻絕不引進(jìn)外援的主要原因。李牧表示，北京男排引進(jìn)外援時(shí)也曾擔(dān)憂本土運(yùn)動(dòng)員可能會(huì)失去一些比賽機(jī)會(huì)，由此耽誤了他們的成長(zhǎng)，進(jìn)而影響北京男排的全運(yùn)會(huì)成績(jī)，但事實(shí)證明，這種擔(dān)憂完全是多余的。

　　3名強(qiáng)力外援為北京男排在上賽季奪得聯(lián)賽冠軍立下了汗馬功勞，但北京男排在全運(yùn)會(huì)奪冠卻全都依靠本土運(yùn)動(dòng)員，“外援的到來(lái)的確占用了我們一些隊(duì)員參加聯(lián)賽的機(jī)會(huì)，但外援的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)卻影響了全隊(duì)。”李牧表示，“職業(yè)球員有著強(qiáng)烈的危機(jī)感，他們無(wú)論訓(xùn)練還是比賽，都會(huì)力求做到最好，因?yàn)橐幻麑?shí)力弱、狀態(tài)差的職業(yè)球員，隨時(shí)可能被俱樂(lè)部放到冷板凳上，甚至下崗。這種危機(jī)感和對(duì)自我的高要求，是我們的隊(duì)員以前沒(méi)有感受過(guò)的，在與外援的相處中，我們的隊(duì)員深受這種職業(yè)素養(yǎng)的感染。”

　　“此外，外援對(duì)訓(xùn)練質(zhì)量和訓(xùn)練細(xì)節(jié)的較真勁兒，也對(duì)我們的隊(duì)員是一個(gè)觸動(dòng)。”李牧表示，“有些訓(xùn)練要求，教練給運(yùn)動(dòng)員說(shuō)了100遍，都不如他們與外援在一起訓(xùn)練一次的效果好。”

　　用著與4年前幾乎相同的隊(duì)員，教練的訓(xùn)練方法也沒(méi)有太多改變，北京男排卻從全運(yùn)會(huì)第7名一躍成為冠軍，整體實(shí)力從國(guó)內(nèi)二流升到了一流水平。李牧所說(shuō)的全隊(duì)整體實(shí)力有了量變到質(zhì)變的飛躍，關(guān)鍵還是體現(xiàn)在全隊(duì)的自信心、凝聚力和戰(zhàn)斗力的大幅提高上。

　　原八一男排主教練、國(guó)內(nèi)排壇名宿陳剛在看到北京男排奪得全運(yùn)會(huì)冠軍后表示，北京男排一年兩奪冠軍絕非偶然，職業(yè)化俱樂(lè)部帶來(lái)了職業(yè)化的收入、職業(yè)化的道德和職業(yè)化的成績(jī)。

　　如今北京男排已經(jīng)走在了國(guó)內(nèi)各男排隊(duì)伍的前面，但目前，包括北京男排在內(nèi)，國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有一支男排隊(duì)伍脫離體育主管部門(mén)，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理和生存模式、運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)性和職業(yè)素養(yǎng)距離職業(yè)化俱樂(lè)部的標(biāo)準(zhǔn)還相去甚遠(yuǎn)。北京男排的成功其實(shí)只是證明，在仍停留在專業(yè)訓(xùn)練體制時(shí)代的中國(guó)排壇，運(yùn)動(dòng)隊(duì)哪怕只是向職業(yè)化邁進(jìn)一小步，都會(huì)在隊(duì)伍實(shí)力和大賽成績(jī)上前進(jìn)一大步。

　　職業(yè)化改革的問(wèn)題在中國(guó)排壇早已不是新鮮話題，但十幾年過(guò)去了，職業(yè)化改革卻毫無(wú)進(jìn)展。2010年以來(lái)，北京男排之所以能邁出走向職業(yè)化的第一步，與北京市對(duì)“三大球”運(yùn)動(dòng)隊(duì)給予的重點(diǎn)扶持政策有著直接關(guān)系，但放眼全國(guó)，又有多少省市能對(duì)社會(huì)影響力有限的排球運(yùn)動(dòng)隊(duì)予以這么大的扶持力度呢？（中國(guó)青年報(bào)）