中新網(wǎng)廣州10月13日電 題：“優(yōu)秀建設(shè)者”王毅然：以技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以責(zé)任引領(lǐng)發(fā)展

　　中新網(wǎng)記者 郭軍

　　廣東省委、省政府近日公開表彰100名“廣東省非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”。廣州視源電子科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“視源股份”)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事王毅然在列。他在接受采訪時(shí)表示：“這不僅是對(duì)我個(gè)人的肯定，更是對(duì)公司全體同仁堅(jiān)守實(shí)業(yè)、創(chuàng)新奮進(jìn)的集體認(rèn)可，體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)民營企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和殷切期望。”

　　從電子信息行業(yè)起步，20年來，王毅然帶領(lǐng)企業(yè)從不足百人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，成長為中國液晶顯示主控板卡、交互智能平板行業(yè)的龍頭企業(yè)。“愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻(xiàn)”的十二字精神早已融入企業(yè)的基因，“我們始終將企業(yè)發(fā)展融入國家發(fā)展大局，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與合規(guī)經(jīng)營，積極投身公益事業(yè)。”王毅然說。

　　“只有技術(shù)自立自強(qiáng)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)權(quán)。”作為公司技術(shù)領(lǐng)頭人，王毅然主導(dǎo)構(gòu)建了覆蓋視覺計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)體系。“從實(shí)驗(yàn)室到量產(chǎn)，我們構(gòu)建了‘預(yù)研一代、開發(fā)一代、銷售一代’的滾動(dòng)研發(fā)機(jī)制，并持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化變革，確保企業(yè)創(chuàng)新鏈條的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”他透露，公司目前研發(fā)經(jīng)費(fèi)年均投入占比約7%。截至2024年底，公司擁有授權(quán)專利超11000件，匯聚了上百位專業(yè)博士與資深專家。

　　他特別提到“全域按壓觸控板技術(shù)”的研發(fā)歷程。這項(xiàng)歷時(shí)多年攻克的技術(shù)成果，顯著改善絕大部分Windows筆記本中機(jī)械式觸控板交互體驗(yàn)，將助力公司在計(jì)算設(shè)備領(lǐng)域打造具有技術(shù)領(lǐng)先性、功能差異化的產(chǎn)品，建立全新的觸覺體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　回首創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王毅然坦言，團(tuán)隊(duì)早期也曾面臨資源匱乏的困境。“被代工廠拒單，團(tuán)隊(duì)只能親手搭建產(chǎn)線，焊接器件，通宵趕工成為常態(tài)。但即便在最艱難的時(shí)刻，我們?nèi)詧?jiān)持將研發(fā)投入置于首位，集中力量攻克核心部件的技術(shù)難題。”

　　多年以后，團(tuán)隊(duì)在核心部件領(lǐng)域取得突破。王毅然敏銳意識(shí)到，若要?jiǎng)?chuàng)造更大價(jià)值，必須更直接地洞察并滿足終端用戶的需求。“于是，我們創(chuàng)立了希沃(seewo)、MAXHUB等自主品牌，進(jìn)軍教育信息化與企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。”這一轉(zhuǎn)型打通了從技術(shù)到應(yīng)用的閉環(huán)，使視源股份從“幕后”的技術(shù)供應(yīng)商成長為“臺(tái)前”的行業(yè)賦能者。

　　2023年10月，視源股份推出的自研“希沃教學(xué)大模型”引發(fā)廣泛關(guān)注。“這一技術(shù)旨在通過AI實(shí)現(xiàn)教育資源的普惠共享。”王毅然介紹說。他以云南省蘭坪縣民族中學(xué)為例：過去，教師需輪流巡班觀察課堂，如今通過AI智能反饋系統(tǒng)，教師在手機(jī)端即可實(shí)時(shí)獲取課堂評(píng)價(jià)與學(xué)生狀態(tài)分析。截至今年6月，該系統(tǒng)已在全國建成19個(gè)重點(diǎn)應(yīng)用示范區(qū)，覆蓋3000所學(xué)校，生成36萬份課堂智能反饋報(bào)告。此外，該系統(tǒng)的“AI備課”功能為教師節(jié)省了大量時(shí)間，課件生成效率提升近70%。“我們希望通過技術(shù)縮小城鄉(xiāng)教師能力差距，讓優(yōu)質(zhì)教育資源真正下沉到每一間教室。”王毅然說。

　　視源股份今年上半年MAXHUB海外自有品牌收入同比增長近60%，產(chǎn)品覆蓋140多個(gè)國家和地區(qū)。他將其歸功于“本土化+場(chǎng)景化”雙輪驅(qū)動(dòng)策略。他分享了在印尼市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)：針對(duì)當(dāng)?shù)啬滤沽治幕枨螅瑘F(tuán)隊(duì)不僅完成阿拉伯文字系統(tǒng)的100%覆蓋，確保產(chǎn)品能夠無縫融入當(dāng)?shù)亟逃w系，還通過現(xiàn)場(chǎng)演示產(chǎn)品耐久性打消用戶疑慮。王毅然稱，中國企業(yè)全球化不僅是商業(yè)擴(kuò)張，更是文明對(duì)話。“我們與微軟、Zoom等國際企業(yè)建立生態(tài)合作，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)匦枨髮?duì)接，共同推出符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品。”

　　作為大灣區(qū)企業(yè)，視源股份的發(fā)展深深扎根于廣州。王毅然認(rèn)為，廣州的務(wù)實(shí)開放與珠三角完善的產(chǎn)業(yè)鏈為企業(yè)提供了獨(dú)特養(yǎng)分。“研發(fā)在廣州、制造在珠三角、市場(chǎng)面向全球”的協(xié)同機(jī)制，使企業(yè)能夠快速將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　在王毅然眼中，新時(shí)代企業(yè)家精神的核心是“艱苦奮斗、擁抱變革、利他共贏”。“企業(yè)的成功不僅在于經(jīng)濟(jì)效益，更在于需要有家國情懷。”他表示，視源股份始終以服務(wù)國家戰(zhàn)略為己任，通過教育公益、技術(shù)賦能踐行社會(huì)責(zé)任。

　　“我們通過希沃杏壇計(jì)劃已在全國培養(yǎng)了1676位杏壇導(dǎo)師，帶動(dòng)超20萬教師提升數(shù)字化應(yīng)用能力。”他表示，未來，企業(yè)將繼續(xù)履行社會(huì)責(zé)任，在穩(wěn)定就業(yè)、綠色發(fā)展和公益慈善等方面體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。(完)