本報記者 郭冀川
11月25日，國家數(shù)據(jù)局舉辦“數(shù)據(jù)價值化 我們在行動”第三場新聞發(fā)布會，介紹國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動有關(guān)情況。國家數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長陳榮輝介紹，今年7月份，國家數(shù)據(jù)局會同國務(wù)院國資委組織實施國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動，并于近期組織開展首批試點工作，明確了12家中央企業(yè)為首批試點牽頭單位，聯(lián)合民營企業(yè)、科研院所、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等共同承擔(dān)試點任務(wù)。這次試點，突出讓企業(yè)“唱主角”“站C位”，強調(diào)“三個注重”。
一是注重多方主體協(xié)同，凝聚工作合力。開發(fā)利用好國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源，不能只靠國企單打獨斗，需要聯(lián)動多方力量，推動協(xié)同創(chuàng)新，打破數(shù)據(jù)壁壘，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)效能最大化。在前期調(diào)研中，不少央國企都表示，希望能夠聯(lián)合各方共同做好數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。這次試點，國家數(shù)據(jù)局鼓勵試點牽頭單位聯(lián)合其他國有企業(yè)、民營企業(yè)、科研院所、第三方機構(gòu)等組建合作陣營，在數(shù)據(jù)匯聚、技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)、場景拓展、應(yīng)用創(chuàng)新等方面深度協(xié)同、聯(lián)合攻關(guān)，共同推進(jìn)試點工作取得實效。
二是注重多源數(shù)據(jù)融合，釋放多元價值。推動多源數(shù)據(jù)交互融合，有利于激活和放大潛在數(shù)據(jù)價值，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素從“局部應(yīng)用”向“全局賦能”躍升。這次試點，國家數(shù)據(jù)局鼓勵試點企業(yè)著力提升數(shù)據(jù)融合應(yīng)用水平。一方面，推動數(shù)據(jù)共享開放，國家數(shù)據(jù)局要求首批12家試點中央企業(yè)制定數(shù)據(jù)開放服務(wù)清單，鼓勵企業(yè)以多種方式整合行業(yè)上下游數(shù)據(jù)，以及政府部門開放的公共數(shù)據(jù)，深入推進(jìn)多源數(shù)據(jù)協(xié)同應(yīng)用。另一方面，創(chuàng)新數(shù)據(jù)融合路徑，國家數(shù)據(jù)局鼓勵企業(yè)共建行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間等平臺載體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全可信流通和高效使用。
三是注重多領(lǐng)域布局，拓寬應(yīng)用場景。聚焦“關(guān)鍵領(lǐng)域、民生關(guān)切”，此次試點不僅涉及能源電力、交通物流、礦產(chǎn)資源、裝備制造、農(nóng)業(yè)、建筑建材等傳統(tǒng)領(lǐng)域，還包括衛(wèi)星遙感、新材料、綠色低碳等新興領(lǐng)域。同時，試點部署突出“場景化”，推動試點企業(yè)聚焦行業(yè)發(fā)展需要，在行業(yè)數(shù)據(jù)資源整合和開發(fā)利用、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)與人工智能創(chuàng)新應(yīng)用等方面，打造一批新領(lǐng)域新賽道場景、高價值小切口場景和跨行業(yè)跨領(lǐng)域場景，跑出更多數(shù)據(jù)賦能實體經(jīng)濟(jì)的好經(jīng)驗好模式。
新聞發(fā)布會上，部分試點企業(yè)介紹了自身如何利用數(shù)據(jù)提升公司治理水平以及相關(guān)實踐成果。中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱“南方電網(wǎng)”）首席人工智能官李鵬介紹，為解決數(shù)據(jù)共享難、互信難的問題，南方電網(wǎng)于去年8月份啟動南方能源行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)。該空間深度融合區(qū)塊鏈、隱私計算、數(shù)據(jù)沙箱等先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見、可控可計量”，打造了一個合規(guī)可信、高效協(xié)同的數(shù)據(jù)流通“廣場”。南方電網(wǎng)同步建立了用戶注冊、產(chǎn)品上架等19項管理規(guī)則，發(fā)布149類電力數(shù)據(jù)開放目錄，并創(chuàng)新“自營+平臺”運營模式，通過“包干制”和“分潤制”，吸引不同類型的運營方“拎包”入駐，共同構(gòu)建流通生態(tài)。不到9個月時間，空間已吸引超過370家生態(tài)伙伴入駐，涵蓋央企、民企、高校、科研機構(gòu)等多類主體，合作需求達(dá)到153個，孵化了45個跨行業(yè)融合應(yīng)用場景。與應(yīng)用可信空間之前的情況相比，入駐生態(tài)伙伴數(shù)量增長了10倍，合作需求數(shù)量增長了3倍，孵化的場景數(shù)量增長了2倍，數(shù)據(jù)流通利用的規(guī)模與效率得到大幅提升。
中國移動通信集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國移動”）黨組成員、副總經(jīng)理張冬介紹，在助力社會治理方面，中國移動融合氣象相關(guān)數(shù)據(jù)，持續(xù)為各級應(yīng)急管理部門提供水災(zāi)、地震、礦難、盜采監(jiān)測等應(yīng)急事件分析，沉淀12個通用模型，提供3000余份分析報告，助力救援“生命線”高效運行，惠及救災(zāi)群眾超億人。在助力產(chǎn)業(yè)升級方面，中國移動融合5A級景區(qū)數(shù)據(jù)，積極賦能主流媒體播報，重點圍繞節(jié)假日期間的文化旅游和交通出行趨勢進(jìn)行研判與監(jiān)控分析，賦能文旅企業(yè)節(jié)假日高峰精準(zhǔn)布局，同時支撐眾多主流媒體進(jìn)行超130次新聞播報，擴大文旅熱點宣傳。在消費服務(wù)升級方面，中國移動融合金融數(shù)據(jù)，支撐各類持牌金融機構(gòu)普惠金融服務(wù)超60億次，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型向基層下沉，助力市場消費服務(wù)能力提升。在助力公共服務(wù)方面，中國移動融合公開政務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建城市發(fā)展指數(shù)，為國家部委提供“重點用工園區(qū)”“網(wǎng)約車、外賣員工作時長”等時事熱點專題分析20余次，用數(shù)據(jù)輔助公共服務(wù)政策部署。
“企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用是數(shù)據(jù)要素市場化價值化的‘主陣地’，國有企業(yè)要發(fā)揮示范帶動作用。”陳榮輝表示，國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動，重點圍繞創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理機制、培育壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境4個方面，部署了10項重點任務(wù)。聚焦能源電力、交通物流、礦產(chǎn)資源、裝備制造、衛(wèi)星遙感、新材料、農(nóng)業(yè)、建筑建材、綠色低碳等重點領(lǐng)域，推動國有企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴，在可信數(shù)據(jù)空間構(gòu)建、數(shù)據(jù)資源開放共享、數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新、人工智能創(chuàng)新應(yīng)用等方面開展深度合作。
“通過系列舉措，預(yù)計到2027年，將進(jìn)一步增強國有企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力，顯著提高數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和開放共享水平，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能，服務(wù)帶動10萬家以上中小企業(yè)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。”陳榮輝說。