中新網北京12月16日電 (陶思閱)在中國新聞社16日主辦的“國是論壇:2025年會”上,長三角國家技術創新中心主任劉慶表示,如果創新是“從0到1”,科技創新和產業創新的深度融合就是“從1到10”,也被稱為科技成果轉化的“死亡之谷”。“研發作為產業,技術作為商品?!遍L三角國家技術創新中心以此為理念,開始解題之路。
12月16日,長三角國家技術創新中心主任劉慶在中新社主辦的“國是論壇:2025年會”上發表演講。 中新社記者 蔣啟明 攝首先是建平臺。目前,長三角國家技術創新中心已經建設研發載體110家,研發人員超16000人。“大部分研究所都是公司化運行機制,可以看成是我們參股和控股了若干家小研發公司的集團公司?!眲c說。
其次,以企業“真需求”配置創新資源。經過多年實踐探索,劉慶給出自己的見解:在電子信息、先進材料、能源環保、生物醫藥等領域打造一支200多人的專業化技術經理人隊伍,與企業一起進行市場調研,協助論證研發方案和技術路線,測算資金需求,完善商業計劃書并對接落地。
此外,針對一些前瞻性、引領性技術項目前期融資難的困境,劉慶倡導創新財政資金使用方式,采用“撥投結合”模式支持重大創新項目。他介紹,“撥投結合”是在對項目進行全面研判的基礎上,先通過科技項目立項給予團隊研發資金支持,在項目進展得到市場認可、啟動社會融資時,將前期投入的研發資金按市場定價轉化為投資,參照市場化方式進行管理和退出,并實行勤勉盡責、寬容失敗機制。
他認為,該機制有團隊出資并深度參與、解決前期融資失靈問題、形成可持續發展模式等優點。
劉慶表示,長三角國創中心的主要作用是搭建“兩座橋梁”,一座是從科學到產業的橋梁,另一座是將全球創新資源對接到長三角的橋梁?!拔覀円延泻M獯硖?0家,國家戰略合作高校機構98家,累計促成國際研發合作250余項。”
從攻克航空發動機單晶葉片“卡脖子”技術,到孕育估值達幾十億元的半導體獨角獸企業,再到培養活躍在產業一線的研究生,劉慶所在的新型研發機構正在科技體制改革方面持續探索。(完)